GLB Bygg om 30 år av stabil utveckling: "när möjligheten kommer tar vi den”

I trettio år har GLB Byggföretaget i Norrbotten AB vuxit från en liten avknoppning till ett av länets mest stabila byggbolag. Med nästan 70 anställda och ett starkt fäste i Luleå fortsätter företaget att utvecklas – både genom sina projekt och genom sitt ansvarstagande för medarbetare och lokalsamhälle.

Luleå kommun har som ambition att löpande publicera porträtt av våra lokala företagare för att dela deras inspirerande berättelser och lyfta goda exempel. Har du ett bra exempel på ett företag, en person eller organisation som gjort något spännande inom näringslivet i Luleå?

Tipsa oss i formuläret - Möt Luleås företagareLänk till annan webbplats. Länk till annan webbplats. (formuläret hittar du längst ner på sidan)

Till vänster, två av delägarna Magnus Olofsson vd och platschef Ronny Larsson Foto: Sarah Gotthold

Vi har träffat två av de nio delägarna Magnus Olofsson som är vd och platschef Ronny Larsson i deras lokaler på Bergnäsets industriområde i Luleå för få veta mer om företaget.

”Vi bygger allt möjligt – men inte vägar”

GLB:s verksamhet rör sig brett inom byggbranschen, men med tydliga avgränsningar.

– Mycket av det vi gör är renoveringar och ombyggnationer – renodlade ROT-jobb. Det är kanske lättare att säga vad vi inte gör. Vi bygger inte vägar och vi bygger inte nyproducerade bostadsrätter eller hus åt privatpersoner, säger vd Magnus Olofsson.

Kundbasen består främst av kommersiella fastighetsägare och offentliga verksamheter. Det handlar om allt från kontorsanpassningar till renovering av lägenheter, skolor och specialfastigheter. Ett av de senaste stora projekten är ett omfattande bostadsrenoveringsarbete i Luleå, samt ombyggnationen av Teknikens Hus.

GLB utmärker sig genom att i huvudsak arbeta med egenanställd personal.

– Det håller ju på att bli ovanligt i Sverige. Många bolag går mot bemanningsföretag. Vi har valt motsatt väg, för att kunna ta säkerhetsjobb och för att vi vill ha koll på kompetensen, säger Magnus.

Att erbjuda trygga anställningar året om är en viktig del av företagets kultur.

– Byggbranschen är ofta känd för varsel på vintern och återanställningar på våren. Vi jobbar inte så. Anställer vi någon ska den kunna jobba hos oss även på vintern, berättar han.

GLB bygg utmärker sig genom att i huvudsak arbeta med egenanställd personal. Foto: GLB bygg

En resa från tre till sjuttio anställda

Företaget startades 1995 av Gerhard och Leif – GL i GLB – som efter en konkurs hos en tidigare arbetsgivare valde att stå på egna ben. Resan sedan dess har varit stadig och långsiktig.

Ronny minns starten väl:
– När jag började 1998 var vi tre hantverkare. Sedan tog nya ägare över 2001 och vi växte till 15–20 personer. Nu är vi nästan 70.

Idag pågår en generationsväxling där några av delägarna är på väg mot pension och några nya kliver in.

– Det blir en rockad. Jag flyttar in från fältet för att jobba mer med kalkyler och inköp, säger Ronny.

– Det är svårt att ersätta människor som räknat på jobb i 30 år. Men vi måste odla nya, ge dem chansen och låta dem växa, fyller Magnus i.

GLB bygger allt möjligt – men inte vägar Foto: GLB bygg

Bemanning - en evig balansgång

Byggbranschens höga tempo gör planering svårare.

– Det är ofta kort framförhållning. Men på något sätt löser det sig alltid, menar Magnus.

GLB har hittat en modell som gör att de sällan behöver hyra in personal. Vid behov samarbetar de med lokala byggfirmor, åt båda håll.

– I stället för att varsla kan vi ibland låna ut personal. Det skapar ett bättre klimat lokalt, säger Ronny.

Arbetet handlar inte bara om byggnader utan om relationer med både kunder och leverantörer.

– Det jobb vi gör idag ska ge nästa jobb. Beter vi oss dåligt, har vi inga framtida uppdrag. Det gäller både kunder, medarbetare och leverantörer, långsiktighet i allt, säger Magnus.

GLB verkar primärt i fyrkanten men främst i Luleå, men följer ibland sina kunder till andra orter, men stora projekt längre bort är svårare att ta.

– Folk har familj och liv här. Det måste funka privat. Vi har nu öppnat kontor i Boden och siktar på en grupp på tio–tolv personer där. Det är jättebra om vi kan erbjuda bodensarna jobb nära hemmet, säger Magnus.

Arbetet handlar inte bara om byggnader utan om relationer med medarbetare, kunder och leverantörer. Foto: Sarah Gotthold

Starka band till kommunen och det lokala näringslivet

GLB engagerar sig aktivt i dialoger med kommunen och andra aktörer.

– Vi är här, vi ska ingenstans. Då kan man antingen sitta och gnälla eller engagera sig. Vi försöker vara med och påverka och kommunen har blivit duktig på att lyssna och i dialogen har vi fått förståelse för deras behov också, säger Magnus.

En viktig fråga har varit att sprida ut upphandlingar över året för att möjliggöra fler och bättre anbud. De lokala perspektiven är viktiga:

– När lokala företag får jobben stannar pengarna i kommunen. Det betyder skatteintäkter som kan generera exempelvis ett hockeylag, kultur och vägar, menar Ronny.

Råd till den som vill starta eget

GLB ser positivt på entreprenörskap i branschen.

– Byggbranschen är tacksam att starta i. Du behöver inte stora maskiner eller enorma investeringar. Du kan börja smått och växa, säger Ronny.

Tre decennier och resan fortsätter

2025 firade GLB tre decennier i Norrbotten. Utvecklingen fortsätter – men i egen takt.

– Vi har inget egenvärde i att växa för växandets skull. Men kommer möjligheterna så tar vi dem. Allt måste bara ske hållbart, både ekonomiskt och för våra människor, avslutar Magnus.

 

DELA VIA SOCIALA MEDIER

Text: Sarah Gotthold

Logotyp