Frukost med näringslivet: Omvärldsbevakning 2026 – aktuella insikter och framtidsspaningar

Fredrik Hansson, (S) vice kommunalråd sammanfattade året som gått.

– Det har hänt så otroligt mycket. Jag tänker till exempel på bygget av det nya stålverket som har påbörjats och allt som händer kring de byggplaner som rör industriparken. Vi har haft en av delfinalerna av melodifestivalen i Luleå, det har skapats ett projekt för en kulturfond och vi har tagit SM-guld. Mötena och dialoger på landsbygden har etsat sig fast i mitt minne. Jag har fått komma nära deras vardag och fått höra om utmaningar och ibland hitta lösningar på det. Entusiasmen och kreativiteten hos ungdomarna i Örarna, det är något som jag bär med mig lite extra.

Vad har varit någon av politikens största utmaningar i år?

– Samma sak som också är framgångarna, industriparken och de komplicerade upphandlingarna. Hur ska vi tänka kring risken och vem ska dela på den? Bostadsbyggandet hade jag önskat varit bättre men vi vet hur konjunkturen varit i Sverige och världen. Vi kommer behöva tillfälliga boenden för kommande arbetskraft.

– Jag hoppas att konjunkturen vänder och att vi får igång byggandet av bostäderna. Jag gläds åt att vi nu är över 80 000 invåndare, vilket är positivt, det går åt rätt håll.

Medarbetarna den största resursen

SSAB var morgonens frukostpartner. Lisette Mikaelsson, plats- och produktionschef vid SSAB i Luleå, tog plats på scenen för att ge en aktuell lägesbild.

– Det första spadtaget för det nya fossilfria stålverket togs i september och nu pågår det markförberedande grundarbete som schaktning och pålning just nu och det kommer att fortsätta i månader framöver.

Omställningen som ni jobbar för fullt med är viktig både för närmiljön och för klimatet. Men varför är den viktig för SSAB?

– Det är tre ben som investeringen vilar på, hållbarhet är viktigt och vi behöver göra investeringar i våra anläggningar. Vi vill utöka de anläggningar som vi ser ger mervärde för våra produkter. I Luleä utökar vi vår möjlighet att producera mer föräldrade produkter och till nya kunder som vi inte når idag. Våra medarbetare är den störta resursen för det här. Just nu ser vi över kompetensen och hur vi ska utbilda personalen på bästa sätt.

SSAB tilldelades Norrbottens Jämställdhetspris 2025 och ni har också blivit nominerade till Svenska Jämställdhetspriset 2026, en nationell utmärkelse. Vad betyder det för er?

– Vi är jätteglada att vi blir uppmärksammade för det vi gör. Vår roll är att alla ska trivas och utvecklas på SSAB och vi jobbar intensivt för att bli en mer jämställd industri.
– Trivsel och arbetsglädje är grunden för att vi ska kunna jobba säkert och produktivt.

Optimistiskt läge framåt

Moderator Malin Winberg ledde oss vidare in på dagens tema med en lägesrapport från näringslivet i Luleå och Norrbotten.

Petter Alapää, kreditchef på Norrlandsfonden, presenterade Konjunkturbarometern – hur mår Norrlands näringsliv och vad väntar 2026?

– Vi har ett avvaktande nuläge, men med en stark motor i näringslivet och positiva framtidsförväntningar. Norrbotten stack ut i Konjunkturbarometerns mätning och bilden ser mer positiv ut, framför allt vad gäller förväntningar inom handel och tjänster för hushållen. Det här betyder att företagen blir successivt mer optimistiska och att vi är på väg att ta oss ur den lågkonjunktur som vi befunnit oss i under tre år.

– Ska vi ta oss upp handlar det om färre regleringar och att vi är mer framåtlutade. Vi påverkas mycket i Norrbotten. De fyra kustlänen med stor basindustri hade en svagare bedömning av orderstocken, vilket påverkar oss kraftigt. Vi tror att tillväxten trappas ner, men hushållen kommer att stärkas den närmaste tiden, vilket ska öka köpkraften. Konjunkturinstitutionen har gjort mätningar. Förra hösten konstaterade vi att nuläget var svagt, och sedan följde en turbulent period. Nu finns det fog för att 2026 blir året då vändningen kommer.

Därefter gav Jonas Lundström från Accelerationskontoret en bild av var den gröna omställningen och industriinvesteringarna befinner sig – och hur de påverkar företagen i Luleå.

Accelerationskontoret är en tillfällig myndighet som sommaren 2024 fick i uppdrag av regeringen att underlätta industrins gröna omställning.

– En stor del av Accelerationskontorets uppdrag är att vi läser, utreder och analyserar. Vi har möjlighet att lägga skarpa lagförslag till regeringen att ta vidare. Vi har förhandlingsmandat, så när något går trögt vill vi främja omställningen av industrin. Det kan ibland bli så att olika sektorer lägger krokben för varandra, och då försöker vi samverka för att staten ska få en gemensam röst kring arbetet med omställningen.

Hur skulle du beskriva utvecklingen i norra Sverige i år?

– Vi är en integrerad del av världsekonomin och det är spännande, hoppfullt och ibland dystert. Så är det i näringslivet. En insikt är att det verkar finnas en svensk oförmåga att backa tillbaka och se ett större perspektiv. Man kan inte utnämna ett enda företag till “den gröna omställningen” – om det går dåligt för ett företag är konkurser en naturlig del av risk. Vi måste kunna hantera ett system där allt inte blir som tänkt.

– Vi ser fram emot 2026 med spänning.

"Vi har tagit emot en ny kollega varannan dag"

Här följde en företagarpanel med Eive Stenvall, hotelldirektör Scandic, Per Vedin, områdeschef norr Keller Grundläggning, Artur Prifti, restaurangägare La Bottega och Oscar Byström, regissör och fotograf Kangero. De delade reflektioner om året som gått och vad de ser fram emot under 2026 – både ur företagsperspektiv och för sina branscher.

Eive Stenvall, hotelldirektör Scandic Hotel:

– 2025 var jättebra! Luleå har blivit en reseanledning, det går fler charterflyg hit och vi har fått många nya gäster, både privat- och affärsresenärer. Industrins utveckling driver även våra affärer. Vi har driftsatt solpaneler och bytt ut carportar mot nya med solceller på taken. Vi blir självförsörjande på el stora delar av året. 2026 ser jag fram emot ett nytt roligt projekt att arbeta med.

Per Vedin, Keller Grundläggning:

– 2025 har varit oerhört spännande. Vi har ökat personalstyrkan med 50 procent: yrkesarbetare, ingenjörer, projektledare – allt. Rekryteringsprocesserna går otroligt snabbt, i snitt är det sju dagar från första intervju till anställning. Vi erbjuder även digitala svenskakurser två kvällar i veckan. Vi rekryterar mycket från Europa och andra länder nu. Vi tar inte in konsulter. I stort sett redan full täckning för 2026.

– Vi har tagit emot en ny kollega varannan dag fram till idag. I början kändes det omöjligt, men nu känns det naturligt. Bara nätverk på nationell och internationell nivå. Ett exempel: en person sökte 400 praktikplatser, skickade in en ansökan till oss och en vecka senare var han på plats här i Luleå. För 2026 hoppas vi att de vi har anställt under året vill stanna här hos oss i Luleå.

Oscar Byström, filmproduktion Kangero:

– 2025 har varit ett bra år, även om många i branschen haft det tufft. Branschen är i gungning, bland annat på grund av den snabba utvecklingen inom AI. Men för oss har det gått bra – vi blev Årets Unga Företagare i Norrbotten. 2026 vill vi göra ännu mer jobb i Norrbotten. Vi har många uppdrag utanför Luleå men vill göra mer i Luleå så för 2026 hoppas vi på fler lokala kunder.

Artur Prifti, restaurangägare La Bottega:

– 2025 har varit bra. Året började trögt, men kring sommaren – i augusti – började det lossna. Vi fyller fyra år till sommaren och är förväntansfulla inför 2026.

Premiär för årets julkalender i Luleå stadspark

Jultomten spelad av Tobias Carlsson och Elin Kristiansen, producent och dramapedagog, båda från Lule Stassteater överraskade för att berätta om årliga julkalendern som spelas i stadsparken med start söndagen den 30 november. Stassteatern har erbjudit Luleåborna en spelad julkalender i hela 30 års tid.

– Årets kalender handlar om lillprinsen som går fel. Han är ensam och mobbad men hamnar i tomteland där han får lära känna tomten och räddar hela julen.
– Man ska känna julmys och julstämning. Men själva föreställning vill vi ska ge inspiration till självförverkligande och ta steget ut. Årets föreställning inspirerar till att ta ställning. Nästa år slår vi på stort och firar den 30:e julföreställningen. Om näringslivet i Luleå vill vara med så vi behöver all hjälp vi kan få.

Luleåföretagare önskade fred och SM-guld

Under frukosten fick publiken via Menti göra sin julönskning inför 2026. Luleås företagare ville bland annat ha fred i Ukraina, att människor får leva i fred, blir mer hållbara, bättre resultat i näringslivsrankingen, framgång för Stegra och minst fyra SM-guld till Luleå.

Morgonens evenemang gick i julens tecken och Vilda Kidz grundare Anna Karlsson och Stefan Karlsson fanns på plats för att samla in alla de julklappar som näringslivet bidragit med denna morgon.

– Vilda Kidz gör ett fantastiskt arbete år efter år för att sprida julglädje och värme till barn och familjer i Luleå. Stort tack alla som bidragit, sa Malin Winberg avslutningsvis.

Frukost med näringslivet arrangeras av Luleå kommun, Luleå Näringsliv och Företagarna. Vid varje frukost spelas norrbottnisk musik av BD Pop.

Projektet "Stärkt kapacitet för hållbar näringslivsutveckling i Norrbotten" är medfinansieras av den Europeiska regionala utvecklingsfonden samt Region Norrbotten.

Varmt välkommen till nästa Frukost med näringslivet 30 januari 2026.