Årets vinnare av företagarstipendiet:

”Priset går till vår personal”

Varje år delar Luleå kommun ut ett företagarstipendium på 15 000 kronor till en företagare i kommunen. Syftet är att uppmärksamma företagare som är goda förebilder för andra företagare och för hela samhället.Årets vinnare, Öhrlunds Åkeri AB, är ”ett familjeföretag som fortsätter att leverera – säkert, stabilt och med blicken fäst på vägen framåt”.

Motivering: Öhrlunds Åkeri, drivet av syskonen Malin, Peter och Mikael Öhrlund, är ett starkt och långsiktigt familjeföretag som vuxit fram som en ledande aktör inom stål- och järntransporter. Med ett ledarskap som alltid ligger på rätt växel, god lönsamhet och ett tydligt engagemang för hållbarhet och jämställdhet, bidrar de kraftfullt till Luleås företagsklimat och en växande arbetsmarknad. Ett åkeri som helt enkelt fortsätter att leverera – säkert, stabilt och med blicken fäst på vägen framåt.

Stipendiet uppgår till 15 000 kronor, och vinnarna hyllas formellt vid Luleå Business Awards den 29 maj tillsammans med övriga pristagare.

Läs mer om hur stipendiaten väljs ut. Länk till annan webbplats.

Peter Öhrlund, Malin Öhrlund och kommunstyrelsens ordförande Carina Sammeli. På bilden saknas Mikael Öhrlund.

Öhrlunds Åkeri AB grundades 1946 av Georg Öhrlund och har sedan dess utvecklats över tre generationer. När sonen Mats Öhrlund tog över ledningsansvaret 1973 fördes verksamheten vidare in i nästa fas. I januari i år firade företaget 80 år.


Tacksamhet till pappa – ett välskött företag i grunden

I dag drivs åkeriet av den tredje generationen i familjen – syskonen Malin Öhrlund, Peter Öhrlund och Mikael Öhrlund. Malin är vd medan Peter och Mikael arbetar som uppdragsledare.

– Vi var och är lyckligt lottade som fick kliva in i ett så välskött och fint företag tack vare det jobb som pappa har lagt ner. Det är inte alla som har den förmånen, säger syskonen. Pappa är fortfarande styrelseordförande och senior advisor.

Syskonen förvaltar tillsammans ett familjeföretag som byggts upp under snart åtta decennier.

Blir det syskongnabb?

– Nej, vi har alltid varit tajta. Vi umgicks mycket redan innan vi började jobba tillsammans. Vi är familjära, och det genomsyrar verksamheten. Det blir lite cirkus ibland och andra gånger småstökigt, men våra medarbetare blir en del av det familjära.

Specialister på tunga transporter – och långsiktiga partnerskap

Öhrlunds Åkeri har byggt sin verksamhet med fokus på kvalitet, specialistkunskap och långsiktiga kundrelationer. Företaget är verksamt i ett stort geografiskt område – från Kiruna i norr till Köping i söder.

De är specialister på stål- och järntransporter och bland kunderna finns Sveriges största stålgrossister, bland annat Stena Stål. Utöver detta fraktas husmoduler, ställningar och andra typer av gods, liksom olika specialtransporter. Företaget kör även grus, schakt, sot och kalk.

Utöver samarbetet inom familjen har Öhrlunds Åkeri nära och långsiktiga relationer med flera aktörer inom näringslivet, bland andra Lindbäcks Bygg, Östlings Trafik AB, Bergnäsets Ställningsmontage och BDX.

Öhrlunds är verksamt i ett stort geografiskt område – från Kiruna i norr till Köping i söder och man franktar stål, järn, husmoduler med mera. Foto: Pressbild

Personalen – den viktigaste framgångsfaktorn

Om man frågar företagsledningen är svaret tydligt: personalen är nyckeln till framgång.

– Det är vår enskilt viktigaste resurs, säger Peter Öhrlund.

Malin Öhrlund inflikar:

– Grunden till både vår framgång och vår tillväxt är personalen. Vi har – och har alltid haft – fantastiskt bra personal. Den låga personalomsättningen har gjort att vi vågat satsa och genomföra det vi planerat. Att hitta personal är både lätt och svårt.

– Tillsvidareanställningar är lättare, kortare vikariat är svårare. Det är hårt tryck på chaufförer och vi är glada över att inte ha haft så stor personalomsättning.

Företaget satsar på företagshälsa, friskvård och flexibilitet.

– Vi försöker lyssna in så mycket vi kan och sträcker oss långt för att lösa problem. Det är en utmaning i en bransch som styrs av kundernas behov, där många transporter sker långt och nattetid. Då gäller det att se till att medarbetarna har det bra när de jobbar.

Grundat nätverk för kvinnliga chaufförer

I motiveringen till stipendiet lyfts jämställdhet fram. Öhrlunds Åkeri leds av Malin Öhrlund som vd, i en bransch som traditionellt varit mansdominerad.

Har du stött på utmaningar?

– Jag jobbade en stor del av min tidigare karriär som sportjournalist, där var det inte heller många kvinnor. Jag tycker att jag har blivit respektfullt bemött i alla sammanhang.

Företaget har också varit med och startat ett nätverk för kvinnliga chaufförer tillsammans med bland andra Alviks trafik, FSB Åkeri, Wist Last & Buss samt Transportfackens Yrkes- och Arbetsmiljönämnd.

– Vi har varit i nära kontakt med olika problem och utmaningar, till exempel kränkande särbehandling och annan utsatthet. Vi vill bidra till att kvinnliga chaufförer får ett nätverk där de kan utbyta erfarenheter och ha mentor och fadder.

I dag har nätverket cirka 40 medlemmar.

Maria Bergman läser upp motiveringen för företagarstipendiet inför kommunstyrelsen och vinnarna.

Certifierad hållbarhet i praktiken

Både Öhrlunds Åkeri AB och dotterbolaget Öhrlunds Industritransporter AB är certifierade enligt Fair Transport, transportnäringens hållbarhetscertifiering för godstransporter på väg.

– Det vi kan göra för hållbarheten är att ha bra täckning på våra transporter, undvika tomma mil, köra moderna fordon med rätt drivmedel och arbeta med förarnas körsätt.

Certifieringen innebär att verksamheterna uppfyller krav inom bland annat ansvarstagande, trafiksäkerhet och klimatarbete, och följs upp genom oberoende tredjepartsgranskning.

Aktiv röst i transport- och näringslivsfrågor

Öhrlunds Åkeri är engagerade i branschfrågor och för en löpande dialog med politiker, både lokalt och på nationell nivå. Fokus ligger bland annat på vinterväghållning, infrastrukturen och kompetensförsörjning.

– Jag sitter i det lokala branschrådet med Luleå Näringsliv och är vice ordförande i Sveriges Åkeriföretag. Via företaget är vi också medleverantörer i BDX, där jag är styrelseordförande, vi har varit stolta medleverantörer till BDX sedan 2003.

Utmanande framtid och utveckling framåt

Samhällsomställningen prövar åkerinäringen.

– En stor utmaning är den gröna omställningen. Ska vi köra el, gas eller HVO? När finns infrastrukturen på plats? Det handlar också om beskattningen av en verksamhet som redan är hårt belastad – särskilt i Norrbotten med våra långa avstånd.

Kompetensbrist är en annan utmaning.

– Vi får förfrågningar från södra Sverige, men då ska man först lösa bostadsfrågan här uppe.

Öhrlunds Åkeri arbetar långsiktigt.

– Allt vi tjänar återinvesterar vi i företaget. År 2021 bildade vi dotterbolaget Öhrlunds Industritransporter AB och tog över interna lastbilstransporter inom SSAB:s industriområde, i nära samarbete med Östlings Trafik AB.

– Vi skulle gärna ha mer yta på Storheden, men industrimark är en bristvara. Framåt handlar det om att fortsätta utveckla det vi är bäst på – och att jobba vidare med personal och kompetensförsörjning, säger Malin Öhrlund.

– Det här är personalens pris – utan dem är vi ingenting, säger syskonen Öhrlund.

Medskick till kommunstyrelsen

– Vi har haft bra kontakt med kommunen. När vi köpte till tomt gick det väldigt smidigt. Just nu har vi också en bra dialog kring trafiksituationen på Storheden.

– Ni får ofta dåligt betyg i Svenskt näringslivs ranking. Att bygga en starkare företagsprofil är något som angår alla partier, inte bara de ledande. Sen kan kommunen vara lite mer flyfotad och förenkla i olika sammanhang. Men ni är på rätt väg. Det är positivt att ni syns ute bland företagen mer.

”Priset är personalens”

Till sist, en klassisk sportfråga. Hur känns det att tilldelas Luleå kommuns företagarstipendium?

– Vi är så stolta och glada över detta. Det här är personalens pris – både nuvarande och tidigare medarbetare, säger Malin och Peter unisont. Utan vår personal är vi inget.

DELA VIA SOCIALA MEDIER

Text och bild Alexandra Nyman

Logotyp